Вера Гармаш: «Меня вдохновляют путешествия и видимые результаты»
Вера Владимировна, расскажите, пожалуйста, о своём детстве, родителях.
Мои родители долго жили на Севере и нам довольно часто приходилось переезжать. За 10 лет я сменила 5 школ и, конечно, это сказалось на моём характере. Такие вызовы очень хорошо развивают коммуникативные навыки и лидерские качества. Я легко нахожу общий язык с людьми.
В детстве я профессионально занималась балетом. Эти годы дали мне очень многое: выносливость и работоспособность, выдержку и трудолюбие, навыки планирования и умение преодолевать трудности. Согласитесь, выйти из дома на тренировку в -52 градуса— уже подвиг).
Я очень благодарна своим родителям, которые поддерживали меня в те моменты, когда хочется всё бросить и пойти по лёгкому пути.
Где Вы учились?
По первому образованию я инженер. Сразу после школы я поступила в Сибирскую государственную геодезическую академию, на городской кадастр.
Сразу после окончания ВУЗа, в январе 2006 года, я пришла работать в 2ГИС на позицию инженера-картографа. С тех пор прошла путь до президента, параллельно, в 2013 году, закончила MBA.
В нашей компании президент — это топ-менеджер, который занимается оперативным управлением, курирует все вопросы — от создания и монетизации продукта до выхода на новые территории. При этом генеральный директор компании, основатель 2ГИС, Александр Сысоев занимается стратегическими вопросами. Например, в каких направлениях будет развиваться компания и её продукты.
А как вообще появилась идея создать сервис 2ГИС?
В конце 90-х годов команда будущих основателей 2ГИС во главе с Александром Сысоевым работала над заказом телефонных сетей Новосибирска. Нужно было оцифровать расположение этих сетей, перенести их с бумажных носителей (точнее, с планшетов) на единую карту города в электронном виде.
Довольно быстро выяснилось, что такой карты нет, а государственные службы были не готовы продать свои бумажные карты для проекта телефонных сетей. Пришлось создать электронную карту Новосибирска с нуля.
За 300 долларов (по курсу 1997 года) основатели будущего 2ГИС купили у компании «Совинформспутник» самый актуальный на тот момент космоснимок Новосибирска. Тщательно оцифровали его и нанесли план телефонных сетей.
Этот снимок до сих пор хранится в компании — в том самом департаменте справочно-картографического производства, в котором я начинала работать в 2ГИС. Сохранили его на память.
Ещё несколько лет команда Александра Сысоева создавала по заказам предприятий профессиональные геоинформационные системы. А электронная карта Новосибирска была лишь наглядной демонстрацией возможностей команды разработчиков. Затем наступил кризис 1998 года и ряды заказчиков сократились: компании экономили и отказывались от платных решений, в том числе в пользу бесплатной электронной карты. На тот момент её небольшой функционал всех устраивал.
В итоге решили монетизировать саму карту. Изначально пробовали распространять её платно, но этот вариант не сработал. В те годы защищать программное обеспечение от копирования было и слишком дорого, и… бессмысленно.
Но зато бесплатный продукт очень быстро набирал популярность среди пользователей. Во-первых, он был доступен. Во-вторых, не имел конкурентов. И, в-третьих, объединялся со справочником организаций.
В название-аббревиатуру заложили два значения: ДубльГИС — геоинформационная система и одновременно городской информационный справочник. Позже, в 2011 году, название упростили до известного сегодня 2ГИС, а монетизацию построили на основе рекламы.
Сейчас 2ГИС собирает и публикует основные контактные данные организаций бесплатно, а дополнительные сведения — например, акции, подробности о товарах и услугах — размещаются на коммерческой основе.
Как развивался проект 2ГИС?
Год за годом 2ГИС увеличивает количество пользователей и рекламодателей. Сначала он выходил только в качестве приложения на Windows. Позже запустили другие версии: онлайн (2gis.ru) и мобильные.
Этим летом аудитория мобильных приложений для iOS и Android перешагнула рубеж в 20 млн пользователей. А в целом, с учётом веб-версий 2gis.ru и приложения для ПК, аудитория сервиса составляет 49,3 млн пользователей (данные за август 2019).
С 2011 года 2ГИС работает в Москве, с 2012 — с момента выхода в Алматы (Казахстан) — началось системное развитие компании за рубежом.
Вера Владимировна, что в Вашей работе самое интересное? И что самое сложное?
Самое интересное — наблюдать, как меняются люди. Видеть, как растут и развиваются сотрудники.
Мы стараемся развивать и поддерживать таланты внутри компании. У каждого есть возможность развиваться и в профессиональном, и в личном плане. Большинство наших сегодняшних руководителей департаментов и топ-менеджеры выросли внутри 2ГИС.
И именно поэтому самое сложное — расставаться с людьми. Когда приходит момент понимания, что наступил застой (ни этот человек твоему бизнесу, ни бизнес этому человеку уже не могут ничего дать) — нужно расставаться. У нас постоянно происходит ротация в команде, появляется «новая кровь». Это помогает нам избежать стагнации. Все растут с разной скоростью, и чтобы компетенции внутри команды прогрессировали, я уверена, необходимо обновлять ключевые позиции.
Где Вы находите энергию и вдохновение для новых свершений? Чем занимаетесь в свободное время?
Я девять лет профессионально занималась балетом, и это до сих пор благоприятно сказывается на физической форме. Ну и, конечно, трое детей не дают расслабиться (смеётся). Чтобы быть с ними на одной волне, нужно быть очень активной и жизнерадостной.
Я хочу быть примером для своих детей: невозможно вырастить подвижных, любознательных личностей, если ты сам лежишь на диване, уткнувшись в телефон. Поэтому мы всё свободное время проводим вместе. И я очень дорожу такими моментами.
Меня вдохновляют путешествия и видимые результаты. Я часто говорю, что новый бизнес — как ребёнок. В самом начале пути он требует максимум времени, внимания и присутствия, а по мере развития и взросления начинает жить по своим правилам. Главное, верно их сформулировать.
Как Вы думаете, в чём главный секрет здоровья?
Внимательно слушать себя и своё тело. Оно точно знает, когда отдыхать, сколько и в каком объёме есть. Подаёт сигналы, когда появляется проблема — и важно не игнорировать их и вовремя обращаться к врачу.
Часто бывает, что люди идут к врачу, когда уже совсем плохо. Хотя и знают о профилактике и своевременной диагностике. Как Вы думаете, можно ли изменить такое отношение к здоровью?
В 2ГИС мы стараемся воспитывать у сотрудников бережное и внимательное отношение к себе, своему самочувствию. У всех есть полисы ДМС, возможность заниматься спортом по корпоративным программам. Мы активно поддерживаем семейные ценности и очень радуемся, когда внутри компании создаются семьи и рождаются дети.
У нас в 2ГИС создана инфраструктура, которая помогает решать ежедневные бытовые проблемы: собственное кафе, где можно взять готовую еду или полуфабрикаты, клининг, салон красоты, отель в Горном Алтае.
Главный актив 2ГИС — это люди, и мы инвестируем в то, чтобы им было комфортно. Решаем этот вопрос комплексно и полноценно.
Вера Владимировна, что бы Вы пожелали читателям нашего журнала?
Желаю вам не лечить, а предотвращать болезни, активно заниматься профилактикой. А это значит, следить за своими мыслями — они материальны и только вам решать, в какую сторону их направить. Прислушивайтесь к себе и не откладывайте визит к врачу, если слышите тревожные сигналы.